2、活动形式：从活动发起之日起 ，每个部门上报一项急需改善的工作，并制定第一次改善方案
，按方案实施后上报改善报告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并进行实施；最后 ，对前后该工作的效果进行综合对比
，提交改善报告 。

　3 、活动要求：结合本部门的工作，工作具有一定的代表性 ，制定详细的改善计划
。

　4
、活动评比：由组织机构成员成立评委会对所有报告的改善计划、执行改善过程 、达到的效果等内容进行打分
，并设立一等奖一名，奖金200元；二等奖2名 ，奖金50元。

　 三全民总动员

　1
、大家一起来运动：为缓解疲劳和有益身心
，从6月份开始，全公司管理人员每天下午2：00在一楼大堂做广播体操运动 ，没有特殊原因开会、出差等必须要参加；另外
，每周六下午3：30营运管理中心会安排公司员工体育运动活动，天气 、生产任务调整等特殊情况除外 ，以当天邮件通知为准 。

　2
、拖拉机扑克牌大赛：每部门派一队队员2人参加，采用三局两胜制
，每局1小时，报名时间6月30日之前 ，7月16日下午
。

开展少先队员活动方案（通用7篇）

　为有力保证活动开展的质量水平
，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案是阐明活动时间 ，地点
，目的，预期效果 ，预算及活动方